医院静疗门诊开诊啦
——记晋城市首个护理专科门诊
为满足门诊患者就诊需求，经过医院护理部、门诊部及静疗小组的精心筹备，近日，医院静疗门诊正式开诊，这是晋城市首个专科护理门诊。
医院开展PICC穿刺置管已有7年，为近千名患者施行PICC置管术及维护。主要开展PICC置管与维护，输液港维护，静脉治疗并发症的处理，PICC咨询及相关健康知识宣教等工作，并承担院内外疑难穿刺置管及并发症会诊工作。目前，医院在静脉治疗方面拥有先进的医疗设备、强大的技术力量以及丰富的临床经验，将为您提供优质、便捷的服务。
静疗门诊服务内容：
1.PICC置管与维护；
2.输液港维护；
3.静脉治疗并发症的处理；
4.静脉置管患者及家属的健康宣教及生活指导。
诊室位置：医院门诊楼2层E区
就诊流程：携带PICC维护手册、医保卡，到门诊楼2层挂号→静疗门诊就诊→治疗→预约下次就诊时间。
开诊时间：周三、五下午2︰30——6︰00
联系-
延伸阅读：医院放大招整治“回扣”！
拒“回扣”、反“逐利”，回归良性医患关系
---集体所有医院正在进行时
年12月25日晚8时，刚刚通过民主选举医院“医院管理委员会”和“医院管理监督委员会”成员在会议主席台上集体亮相。这标志着实行集体所有制和民主化“两会制”医院进入了一个新纪元。
全院人员推选出来的9名“院管委”成员
医院是我市首家由医生团队创医院，成立之初即把“树金字招牌、立百年名院”作为长远的发展目标，确立了“诚信做人，审慎行医”的集体价值观，将“医乃仁术、勿择贫富、德术并举、祛病为务”作为院训，树立了“团结、紧张、严肃、活泼”的工作作风。八年来，他们在市委市政府，市卫计委，市人社局等各级领导的关怀下，在全市二百三十万人民的支持信任帮助下，在全体员工的共同努力下，从小到大，从弱到强，创造了一个又一个奇迹，在广大患者心目中树立起了一块丰碑。
医生组选举
（在党组织和工会全程监督下，员工们极其认真的在选拔自己满意的领导班子。）
面对目前纷繁的医疗市场，日益紧张的医患关系，他们深刻剖析，追溯源头，医院反逐利，医生拒回扣，坚持集体所有制，实行民主化两会制管理，作为根本上改善医患关系，医院良性发展的战略规划。
“药品回扣”是广大人民群众深恶痛绝的医疗顽疾，加重了患者的经济负担，消耗了有限的医保基金，败坏了医疗行业的作风及形象，恶化了医患关系。医院组建时，即把有回扣劣习的医务人员拒绝在团队之外，以确保这支团队的纯洁性。这么多年来，团队内的每一个成员都做到了不碰回扣红线，凡是一毛钱能治的病，绝不给患者开两毛钱的药。历次医保、农合考评，医院的药占比都是最低的，这一点在患者心目中确立了他们清廉的形象。八年来，他们诊治的患者以数十万计，从没发生一次医患纠纷，保持这个骄人的记录，与拒绝回扣有非常大的关系。
护理组选举
（在党组织和工会全程监督下，员工们极其认真的在选拔自己满意的领导班子。）
多年来，受市场经济大潮的影响，追求利益最大化的逐利医院（医院）不争的事实，这更是影响医疗市场良性发展之沉疴。溯本求源，医院的体制属性，若控制在少数人手里，很难走出这个怪圈。因此，医院转为员工集体所有，全体员工当家做主，按劳取酬，永不“分红”，积医院建设，由职工代表大会共同制定选举制度，在党组织、工会全程监督下，选出领导班子（院管委）和医院管理监督委员会（院监委），每三年一届，院长连任不超过两届，账务逐月公开，院监委有监督院长和院管委日常管理、直至“弹劾”院长的权利，赋予职工代表必要时罢免院长的权利，并特别赋予院监委监督医生拒红包，医院反逐利的权利。以此，在制度上、组织上、属性上、医院的长期、稳定、良性发展。
行政后勤组选举
（在党组织和工会全程监督下，员工们极其认真的在选拔自己满意的领导班子。）
尽管他们目前还很弱小，仍然在租赁的楼里工作，转为集体所有制后，他们的财务已是负数，但全体员工热情高涨，他们坚信有人民群众的爱戴，有上级领导的关心支持，有广大患者的信任，有全体员工的同心同德，他们一定会走出困境，发展壮大，为晋城人民的健康事业谱写新的篇章。
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